住宅小区弱电智能化施工组织设计方案(上)|艾尚体育平台app

 公司相册     |      2022-06-27 22:56
本文摘要:施工设计一、技术经济目的1、系统工程设计的主要技术经济目的•质量目的:到达业主工程质量要求目的。•工期目的:本系统工程施工进度保证与工程总体进度一致,在施工总进度480天划定的时间内完成。•宁静目的:杜绝死亡、重伤事故。 轻伤事故率控制在1%内。

艾尚体育官网APP

施工设计一、技术经济目的1、系统工程设计的主要技术经济目的•质量目的:到达业主工程质量要求目的。•工期目的:本系统工程施工进度保证与工程总体进度一致,在施工总进度480天划定的时间内完成。•宁静目的:杜绝死亡、重伤事故。

轻伤事故率控制在1%内。•质量保证体系:GB/TI9001:2000----ISO9001二、工程简况1、工程简介***弱电系统建设目的是应用现代化技术组成为小区治理和生活的应用平台,建设性能优异、技术先进、扩张性兼容性强的小区弱电系统,提高小区生活治理智能化水平,到达高尺度,使小区的智能化生活发生质的飞跃。

2、弱电系统工程规模本弱电系统工程包罗以下几个子系统:1)电视监控系统2)周界报警系统3)访客对讲系统4)家庭安防系统5)无线电子巡更系统6)一卡通系统7)配景音响及广播系统8)小区电子通告系统9)治理电脑的设置系统10)治理系统11)总体管线3、工程特点(1)工程质量要求高***智能化系统工程是较大型弱电系统工程,设置了大量的智能化设备,工程质量要求到达优良尺度。因此,对工程的治理和施工质量上具有很高的要求。

(2)施工配合工序多本弱电系统工程所建设的智能分项系统内容全面、集成规模大,每个分系统建设都要和土建工程各道工序精密配合,同时要与小区内各配套工程精密配合,另外还要与装修工程密切配合。因此存在多种工序配合,组成全历程、全方位的配合关系。(3)施工配合单元多土建工程一般分为总承包和若干分包单元,每个单体工程通常由几个差别的专业施工单元配合负担,而本智能系统又只有一个单元总包实施,因此,对智能化系统总包单元的治理水平、协调能力、现场实施履历都是一个极大的磨练。

(4)系统庞大技术难度大本智能工程线路庞大,技术难度大,再加上工程建设的不行逆性,因此对弱电系统工程总包单元的技术实力要求高。(5)施工情况条件差该工程全面铺开施工,异步完成,楼层之间、甚至单体之间均存在大量管道接口预留,地面隶属工程如:电缆沟、人孔、手孔、竖干、井道等,由于情况条件、工程运输车辆等原因可能存在沉陷、塌倒等问题,因此对智能化系统总承包单元的建设履历都提出更高的要求。(6)实用性要求高智能化系统和人们的日常生活密切相关,系统功效的设置、点位的部署都要充实思量用户的详细使用需求,而且,智能化系统集成不仅是设备的集成,更重要的是应用平台的统一和系统功效的集成,因此对智能化系统的实用性要求高。

(7)售后服务响应息争决问题的时限要求高工程装备了大量的智能化系统设备,后期维护能力是保障系统正常运行的关键,因此对承包单元售后服务能力和态度要求高。三、工程组织机构1、工程治理机构1.1工程司理部的组成组织机构的设置目的,是为了发生组织功效,实现工程工程治理的总目的。组织机构设置应遵循"因目的设事,因事设机构定体例,按体例设岗位定人员"原则。

组织机构的设置还应思量工程工程的规模及本公司的详细情况。为了确保***智能化系统工程质量,进度满足业主要求,我司将建立一个由具有富厚工程设计、施工和工程工程治理履历的精悍人员组成的***智能化系统工程工程司理部(以下简称工程司理部),全面卖力工程工程的优化设计、施工、治理和协调事情。

为保证工期除了工程部全体成员的投入外,还计划组织三个施工队伍共15人,划分卖力***的弱电系统工程施工。工程工程司理部机构见图3、1、11.2岗位素质要求、分工及职责1、2、1、工程司理具有大中型弱电系统工程工程治理与实施履历,卖力整个工程工程的实施,对工程质量和进度卖力;卖力协调整决工程施工历程中泛起的种种问题,卖力工程成本的控制。

1、2、2、技术总卖力人具有大中型弱电系统工程的技术治理和实施履历,卖力协调整决本工程施工中遇到的技术难题和其他技术问题,保证系统功效到达设计要求。1、2、3、工程卖力人具有大中型弱电系统工程履历,具有富厚的技术知识和良好的小我私家综合素质,卖力组织本工程现场事情的组织、实施、协和谐治理事情。1、2、4、设计卖力人具有大中型弱电系统工程工程设计履历,卖力组织本工程的优化设计、深化设计。

1、2、5、后勤卖力人具有大中型弱电系统工程的后勤保障履历,卖力本工程的器材供应、保管和工程资料、竣人为料的体例事情。1、2、6、质量宁静卖力人要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产物特点,并熟悉相关技术执行尺度及验收尺度,卖力协调系统设备磨练与工程验收事情,并对施工组的宁静、文明施工举行监视。

1、2、7、施工员要求具有富厚施工履历,作为主要人员到场过大中型智能化工程的实施,组织治理好下属施工组。协助工程卖力人组织工程的实施、协和谐治理事情。以上各种人员均要求受过ISO9001质量体系基础知识的培训。2、治理流程2.1施工图优化深化设计审核流程所有优化深化设计后的图纸由设计组提供应技术总卖力人,由技术总卖力人组织有关人员举行图纸会审,图纸会审事后,报工程司理审批。

完成的图纸应包罗:•图纸目录•施工图设计说明•设备清单•系统图•平面图•大样图•相关工种、施工图设计配合备忘录经工程司理批准后的施工图送业主做最终审核,经业主审批后的图纸方可作为施工依据。施工图纸的审批流程图3、2、1、2.2施工图更新流程凭据现场及需求发生修正或更改,由施工组或业主提出,并交工程组会审,图纸会审参照施工图的审核流程,更新后的图纸由技术司理、设计人员、工程司理会签,后交业主确认,所有修正应在十天内完成确认法式。施工图纸的更新流程图3、2、2、2.3设备验货流程设备进工地现场后,必须根据法式立刻向业主提出验收申请,经工程部、监理和业主验收后才可进场施工。

对于未取得批准擅自安装施工,泛起不及格产物由工程部卖力一切结果。各分系统的设备验货流程图3、2、3、2.4验收流程2、4、1、隐蔽工程验收所谓隐蔽工程验收是指那些在施工历程中上道工序的事情效果被下道工序所掩盖,而无法举行复查的工程部位。

例如,智能化系统安装中埋设的线管、直埋电缆、接地极等。因此,这些工程在下道工序施工前,应通知建设单元代表、监理公司代表举行隐蔽工程检检验收,并认真管理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记载,是以后工程合理使用、维护、革新、扩建的一项主要技术资料,必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立刻提出,未通过验收的一律作为未完成处置惩罚。

2、4、2、分项工程验收智能化工程在某阶段工程竣事,或某一分项工程完工后,由工程部会同业主、监理举行分项工程验收。智能化安装工程工程完成后,要严格根据有关的质量尺度、规程规范举行交接实验,试运转和联动试运行等各项事情,并做好签证验收记载,归入工程技术档案。

分项验收后,其总系统或工程仍须通过验收,方为完成。2、4、3、竣工验收工程竣工验收是对智能化工程安装、企业生产、技术运动结果,举行一次综合性的检检验收。

工程建设工程通过竣工验收后,就可以投产使用。因此,在工程正式验收前,应由施工单元举行预验收,检查有关的技术资料、工程质量、发现后实时作利益理。竣工验收应由业主卖力组织验收,凭据工程工程的性质、巨细、划分由施工单元以及有关人员配合举行。

艾尚体育平台app

所有建设工程须按国家划定举行验收、评定质量品级、管理验收手续,归入工程技术档案。不及格的工程不能验收和交付使用。

2、4、4、竣工验收以及文件依据每一个新建的智能化工程,根据批准的设计文件所划定的内容基本完成,主要工艺设备安装配套,经联动试运行及格,且已具备须要的设施,能满足投入使用的要求,即可实时组织竣工验收,智能化安装工程仅是竣工验收内容的一部门。其中,若分项工程内的单体设备或部门设施已具备独立运行或使用条件,若以后的工程停建,均可由业主提出,经双方协商同意,也可举行中间竣工验收,并管理竣工验收证书。

智能化安装工程的竣工须备文件依据,其中包罗:(1)分项工程竣工一览表工程编号、名称、所在、修建面积、开竣工日期及简要的事情内容。(2)设备清单智能化设备名称、规格、型号、数量、价钱制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。(3)工程竣工图在智能化施工中,如设计变换水平不大时,是以原设计图纸、设计变换文件及施工单元的施工说明作为竣工图;如设计变换较大时,要由设计单元另绘安装工程图,然后由施工单元附上施工说明,作为竣工图。

(4)设备、质料证书设备、质料(包罗半制品、构件)的出厂及格证(质量判定书)及说明书、实验调整记载等。(5)隐蔽工程记载隐蔽工程记载须有建设单元签证。(6)质量磨练和评定表施工自检记载及质量监视部门的工程工程检查评定表。

(7)调试陈诉对系统举行装置分项、系统联动调试陈诉和实验记载。(8)整改记载设备的整修更改记载以及质量事故的处置惩罚记载。

(9)情况说明合理化建议和质料代用说明与签证。(10)未竣工的工程明细表少量允许的未竣工的工程须列表说明。(11)除国际尺度及常用电气表格外、我司体例的一些使用表格。

验收流程图3、2、4、3、规章制度3.1协调集会通知制度通常与公司所承接工程有关的,由业主、总包方两方或两方以上到场的协调集会,必须就有关协调情况及最终回复形成集会纪要以备查,集会纪要送达业主、及相关人员。3.2条约与资料治理通常与弱电系统工程工程有关的条约文件和资料,由工程治理员卖力收集、整理、归档、治理,借阅必须经由授权和挂号。3.3质量分析集会制度在工程工程实施历程中,定期召开质量分析会,当发生重大问题时,可暂时召开质量分析会,举行工程质量、进度等,并做好记载,会后实时地把集会纪要分送给有关人员。

3.4工程部事情制度必须定时上下班,有事必须向工程司理请假,如果工程司理有事不在时,可向工程技术司理请假。遇到原则问题必须实时向上一级向导汇报,并写出相关的书面质料,经上一级向导同意(或提出处置惩罚意见)且签字后,方能处置惩罚。在重大原则问题处置惩罚上,应征得工程司理同意且签字后,方可处置惩罚。

必须与业主,其他工程施工单元及有关人员建设良好的互助关系,严格遵守业主制订的施工现场治理划定。4、人员配备情况凭据工程设计、实施及工程治理履历,我司组建组织机构(见图3、1、1、)并配备相关人员。

工程工程组下设工程司理、技术总卖力人、技术支持卖力人、设计卖力人、工程卖力人、质量宁静卖力人、后勤卖力人、施工员、宁静员、质检员、质料员、经济核算员、保管员等。设计组:按系统的情况配备相关的技术工程师,共配备3名设计工程师,卖力本工程设计事情。工程部:配备3名工程师,卖力解决本工程施工中的技术问题。

质料组:配备1名卖力人、1名采购员、1名保管员。质量宁静组:配备1名制件工程师和1名质料设备治理员、1名质检员、1名宁静员从质量治理角度予以卖力。

施工队:配备3个施工员。四、施工机械设备进场计划凭据本工程的施工特点,工程分阶段举行,管槽施工、线槽敷设、设备安装、系统调试。各施工阶段需要的机具和检测设备计划如下:1、管槽施工阶段2、线缆敷设施工阶段3、设备安装阶段4、系统调试阶段五、施工区部署凭据工程的施工特点,对施工区部署暂时设施,如:管槽加工制作场、堆栈、现场办公用房、工人易服、休息房等。

1、管槽加工制作场在管槽施工阶段,由于要现场对管槽举行一定的加工,预计需要一定面积的加工制作场。2、堆栈用于现场用的管槽、线缆及设备的暂时蕴藏。

3、现场办公用房配备照明、电话、电脑等办公设备,由我司卖力配备。4、工人易服、休息房在现场设置施工人员易服、休息用房,保证施工人员身体康健。5、现场暂时设施现场施工用电主要是管槽加工时焊接,其电源由业主卖力解决,在暂时用电线路上装上我司电表搭接,安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取。详细施工总平面图需要与业主商定后再定。

下转:住宅小区弱电智能化施工组织设计方案(下)。


本文关键词:住宅小区,弱电,智能化,施工,组织设计,艾尚体育平台app,方案

本文来源:艾尚体育app下载链接-www.meishengsauna.com